Tecnologia di pianificazione della rete
Le procedure che servono ad analizzare, pianificare, controllare e monitorare i processi sono denominate tecniche di pianificazione della rete. La rappresentazione grafica o tabellare di processi e dipendenze è chiamata piano di rete. La tecnica di pianificazione della rete viene utilizzata principalmente nella pianificazione, coordinamento e controllo di processi di progetto complessi, in cui molte attività, anche parallele, devono essere coordinate tra loro. Tempo, costi e risorse sono presi in considerazione in questa pianificazione.
La tecnica del piano di rete è stata sviluppata nel 1956 per poter pianificare e realizzare in modo ottimale progetti complessi, soprattutto nell'industria. La DIN 69900 è stata creata negli anni '70, in cui sono stati documentati i termini e le tecniche di rappresentazione.
Il processo di creazione di un piano di rete può essere suddiviso in quattro fasi:
1. Ripartizione dell'attività complessiva in processi
2. Assegnazione alle istanze in esecuzione
3. Identificazione delle dipendenze dell'ordine
4. Stima della durata dei singoli processi
Le procedure che servono ad analizzare, pianificare, controllare e monitorare i processi sono denominate tecniche di pianificazione della rete. La rappresentazione grafica o tabellare di processi e dipendenze è chiamata piano di rete. La tecnica di pianificazione della rete viene utilizzata principalmente nella pianificazione, coordinamento e controllo di processi di progetto complessi, in cui molte attività, anche parallele, devono essere coordinate tra loro. Tempo, costi e risorse sono presi in considerazione in questa pianificazione.
La tecnica del piano di rete è stata sviluppata nel 1956 per poter pianificare e realizzare in modo ottimale progetti complessi, soprattutto nell'industria. La DIN 69900 è stata creata negli anni '70, in cui sono stati documentati i termini e le tecniche di rappresentazione.
Il processo di creazione di un piano di rete può essere suddiviso in quattro fasi:
1. Ripartizione dell'attività complessiva in processi
2. Assegnazione alle istanze in esecuzione
3. Identificazione delle dipendenze dell'ordine
4. Stima della durata dei singoli processi